Bạn sẽ rời nhiệm sở sớm để về nhà kịp giờ ăn cơm chung,
hay sẽ làm việc muộn để hoàn thành dự án đến những phút cuối? Vào thời điểm nào
đó, ai trong chúng ta có lẽ cũng sẽ phải lựa chọn giữa yêu cầu công việc và cuộc
sống cá nhân.
Nghiên cứu vẫn liên tục cho thấy, cân bằng công việc – đời
sống là yếu tố tối quan trọng để duy trì sự hài lòng trong công việc và tránh
kiệt sức nghề nghiệp. Tuy nhiên, một nghiên cứu mới lại chỉ ra rằng, bản thân ý
tưởng về “cán cân công việc – cuộc sống” là đã có vấn đề
Khái niệm căn bản của cán cân công việc – cuộc sống thường được hiểu là phép cộng trừ của hai
phần hoàn toàn tách biệt, liên tục cạnh tranh nhau về thời gian và năng lượng.
Ngược lại, khái niệm “hài hòa công việc-cuộc sống” hình
dung cả hai vai trò liên kết qua lại và phụ thuộc lẫn nhau, thay vì riêng rẽ và
xung đột như trên.
Trong một nghiên cứu mới đây, hai nhà khoa học tâm lý He
Lu Calvin Ong (ĐH Công nghệ Nanyang) và Senthu Jeyaraj đã tìm hiểu tác dụng của
hai phong cách, cán cân và hài hòa công việc–cuộc sống, lên năng suất của người
lao động. Nhóm nghiên cứu sử dụng mức độ sáng tạo làm chỉ báo năng suất của
nhân viên và dùng mâu thuẫn trong nhận thức để đo mức độ chịu đựng căng thẳng
công việc-cuộc sống của họ.
Tham gia nghiên cứu, 100 ứng viên sẽ hoàn thành một bộ
câu hỏi trực tuyến. Một vấn đề công việc-cuộc sống tiêu biểu sẽ được đưa ra cho
người tham gia: xin sếp cho mình nghỉ để chăm sóc người thân bị bệnh. Kết quả
cho thấy các ứng viên được các “sếp” trả lời theo kiểu “cuộc sống ‘đối đầu’
công việc” (cùng kiểu với cán cân hai yếu tố) sẽ đánh giá bản thân có mức độ
xung đột nhận thức cao hơn. Các nhà nghiên cứu giả định rằng đó là hệ quả của
việc căng thẳng khi phải quyết định lựa chọn giữa công việc và gia đình. Nhóm
này cũng bị giảm khả năng sáng tạo sau khi gặp phải vấn đề.
Ngược lại, những ứng viên nhận được câu trả lời với cách
tiếp cận công việc-cuộc sống kết hợp (hòa hợp hai yếu tố) ghi nhận không có sự thay
đổi trong mức độ mâu thuẫn nhận thức và tính sáng tạo.
Tuy nhiên, nhóm nghiên cứu cảnh báo rằng cần có thêm bằng
chứng để chứng mình liệu có khác biệt ý nghĩa nào giữa hai cách tiếp cận trên
khi giải quyết những nhu cầu cuộc sống trong và ngoài công sở hay không.
Nhóm nghiên cứu viết trên tạp chí Sage Open: “Các kết quả
này mang lại ý nghĩa thực tiễn cho các công ty đang áp dụng thực hiện các chính
sách công việc-cuộc sống”. “Thông qua việc tăng cường sự hiểu biết về các
phương pháp này, những nhà HR chuyên nghiệp có thể phát triển hiệu quả hơn các
chiến lược can thiệp công việc-cuộc sống nhằm giảm nhẹ các tác nhân gây stress
của hai yếu tố đó”.
Reference
Ong, H. L., Jeyaraj, S. (2014). Work-Life Interventions:
Differences Between Work-Life Balance and Work-Life Harmony and Its Impact on
Creativity at Work. Sage
Open. DOI:
10.1177/2158244014544289
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét